Программа

В этом курсе ты научишься применять SWOT-анализ и выстраивать выигрышную стратегию бизнеса.

SWOT-анализ – метод, с помощью которого компании анализируют свои внешние и внутренние преимущества и недостатки. Это аббревиатура от английских слов Strengths, Weaknesses, Opportunities и Threats. Основная задача SWOT-анализа – учесть все основные факторы при разработке стратегии бизнеса.

Сильные и слабые стороны, S и W, относятся к внутренним факторам: на них компания может влиять напрямую. Возможности и угрозы, О и Т, относятся к внешним факторам: компания может попытаться на них повлиять, но лишь косвенно. В курсе вы научитесь разделять эти факторы и учитывать их при планировании.

Содержание программы

Модуль «Как определить сильные и слабые стороны продукта»

Ты освоишь принципы проведения SWOT-анализа и на примере изучишь, как применять его на практике. Кроме того, ты попрактикуешься представлять результаты SWOT-анализа в удобном для изучения виде.

Тренажер

После прохождения теоретической части ты можешь потренироваться отвечать на разные типы вопросов.

Тест и сертификат

Не забывай сдавать финальный тест, который состоит из 3 вопросов.

Это еще +1 сертификат к твоему резюме и подтверждение навыка для работодателя.

Начать обучение

Навыки

Новый навык в твоем резюме:

Анализ преимуществ и недостатков по методу SWOT

Кому подойдет