В этом курсе ты познакомишься с методом OKR и научишься ставить задачи, которые мотивируют сотрудников.
OKR – метод целей и оценки ключевых результатов. Он объединяет всех сотрудников одной целью. Помогает ставить амбициозные цели и достигать большего, чем обычно. Улучшает взаимопонимание в коллективе: сотрудники начинают понимать кто что делает и как влияет на общий результат. В этом курсе ты разберешь главные фишки OKR и на примере изучишь, как внедрить его в компанию.
Модуль «Как ставить амбициозные задачи командам без привязки к премиям и другим поощрениям»
Ты освоишь принципы OKR и познакомишься с опытом компании, которая внедрила этот метод.
Тренажер
После прохождения теоретической части ты можешь потренироваться отвечать на разные типы вопросов.
Тест и сертификат
Не забывай сдавать финальный тест, который состоит из 3 вопросов.
Это еще +1 сертификат к твоему резюме и подтверждение навыка для работодателя.
Новый навык в твоем резюме:
Постановка задач сотрудникам
Для всех студентов
.png)
